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　　近日，《珠江委中央分成水資源費項目管理辦法》正式出臺實施?！掇k法》旨在加強珠江委中央分成水資源費項目管理，規(guī)范工作程序，保障項目成果質(zhì)量，提升中央分成水資源費項目管理水平。

　　《辦法》共七章三十四條，包括總則、項目規(guī)劃與儲備、項目申報、項目實施與監(jiān)督管理、項目審查與成果管理、獎勵與懲罰和附則?！掇k法》主要亮點體現(xiàn)在：一是對項目管理機制和整體職責分工進行了規(guī)定，明確了委技術(shù)負責人、水政處、財務處、監(jiān)察處（審計處）、技術(shù)中心和項目承擔單位的責任分工和協(xié)調(diào)管理機制。二是規(guī)范項目管理流程，項目管理分為項目規(guī)劃、儲備、申報、實施、審查、驗收和績效評價等七個環(huán)節(jié)，并對每個流程提出明確的工作要求。三是提出了強化項目成果管理、預算管理的各項制度，如工作例會制度、簡報制度、預算執(zhí)行承諾制度、預算執(zhí)行約談制度等。

　　自2010年實施中央分成水資源費項目以來，珠江委不斷探索、總結(jié)和深化項目管理的制度和方法，在多年工作實踐的基礎上，對現(xiàn)有制度、經(jīng)驗進行提煉和規(guī)范，并不斷吸收有關(guān)項目成果管理、預算管理的新要求、新做法，出臺了《辦法》?！掇k法》制定期間，經(jīng)過了多次討論、匯報及征求吸收相關(guān)職能處室和委屬各單位的意見。