北京小學(xué)三年級的社會實踐課程手冊里，講了一位現(xiàn)代“大禹”的故事：他的家鄉(xiāng)在干旱缺水的寧夏，學(xué)水、治水20多年后，他用所學(xué)將寧夏固原改造成“存得住水”的海綿城市。他就是全國政協(xié)委員、北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團股份有限公司智慧環(huán)保事業(yè)部總經(jīng)理黃綿松。
2024年，在全國政協(xié)委員履職“服務(wù)為民”活動中，黃綿松走進(jìn)北京小學(xué)，向該校400多名小學(xué)生講解海綿城市的概念。課后，一名學(xué)生為他心目中的現(xiàn)代“大禹”系上了紅領(lǐng)巾。這溫暖的一幕，成為黃綿松去年難忘的一個履職瞬間。
過去一年，80后黃綿松如同一塊海綿，持續(xù)不斷地吸收知識與經(jīng)驗，并將其轉(zhuǎn)化為實際行動。他深入一線發(fā)現(xiàn)問題，在交流研討中吸收各方智慧，持續(xù)完善自己的履職思路。兼顧本職工作的同時，他開展調(diào)研7次、座談討論發(fā)言14次，提交提案、社情民意信息11項。
關(guān)注一個問題，他就長期鉆研下去。2023年，作為全國政協(xié)委員履職的第一年，黃綿松提交了《加強農(nóng)村生活污水垃圾長效治理，提升農(nóng)村人居環(huán)境》提案。當(dāng)年全國兩會閉幕后，他繼續(xù)深入農(nóng)污治理一線調(diào)研訪談，相繼在全國政協(xié)專題協(xié)商會、生態(tài)環(huán)境部“農(nóng)村水環(huán)境治理企業(yè)座談會”上發(fā)言。
2023年年底，生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理的指導(dǎo)意見》發(fā)布，提出要堅持因地制宜，分類施策，經(jīng)濟適用，合理選擇技術(shù)工藝，強化設(shè)施建設(shè)和運維質(zhì)量管理等措施。在黃綿松看來，這與年初自己提案中的很多內(nèi)容高度契合，提案建議實實在在地落實到了政策文件中。
2024年，黃綿松在上一年提案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步聚焦，提交《解決農(nóng)村生活污水運維資金可持續(xù)問題》提案，重點關(guān)注農(nóng)村生活污水還存在的運維資金缺乏有效保障、運營不可持續(xù)問題。
黃綿松說，這份提案得到相關(guān)部委的積極回應(yīng)，他們計劃指導(dǎo)推動地方進(jìn)一步落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染防治財政支出責(zé)任，推動建立多元化資金投入機制，建立不正常運行集中式或相對集中式農(nóng)村生活污水處理設(shè)施整改清單，強化摸排、分類整改。
“聚焦宏觀敘事大背景，找準(zhǔn)建言資政的小切口?！痹邳S綿松看來，農(nóng)村生活污水垃圾治理之于美麗中國建設(shè)，就是這樣的一個小切口。
今年，他將目光投向“城市水系統(tǒng)”這個大問題，而提案落在水質(zhì)數(shù)據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”這個小切口上。這份《加強城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)數(shù)智管理，推動城市數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展》提案，希望從統(tǒng)一各部門設(shè)施資產(chǎn)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)這個小切口，撬動城市環(huán)境治理的系統(tǒng)問題。
“小切口，可以為不同部門之間對話統(tǒng)一‘語言’?！秉S綿松說。
黃綿松介紹，城市水系統(tǒng)跟民眾生活息息相關(guān)，從供水到污水，從地上能看到的河湖水系，到地下看不見的排水管網(wǎng)，涉及不同的管理部門，運營維護的標(biāo)準(zhǔn)要求也不盡相同，甚至一些基礎(chǔ)設(shè)施處于“放養(yǎng)”狀態(tài)。
黃綿松回憶起項目建設(shè)中的一個場景：在鋪設(shè)排水管時，施工人員竟意外發(fā)現(xiàn)旁邊還有一條從未啟用的排水管。黃綿松說，“如果這些資產(chǎn)沒有被有效記錄、管理，建完東西，一旦人員變動，很可能出現(xiàn)設(shè)施‘丟失’、管理脫節(jié)的情況?！?br />
有關(guān)城市水環(huán)境資產(chǎn)管理的理念，黃綿松思考了多年。這是生態(tài)環(huán)境從重點整治到系統(tǒng)治理轉(zhuǎn)變下的新需求。
2015年起，各地大力補足環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施短板，2018年左右，第一批環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成，進(jìn)入運營階段，管理方面問題逐漸顯現(xiàn)。這些設(shè)施空間分布廣泛，部分還位于地下，難以直觀監(jiān)管。
一些地方曾向黃綿松反映實際工作中的困惑：企業(yè)數(shù)據(jù)、工程建設(shè)指標(biāo)、環(huán)保監(jiān)測結(jié)果均顯示合格，但水質(zhì)檢查卻不達(dá)標(biāo)。
黃綿松說，各參與主體需轉(zhuǎn)變觀念，從“各人自掃門前雪”，轉(zhuǎn)變到“為整個城市水系統(tǒng)負(fù)責(zé)”。
更為關(guān)鍵的是，這一問題還關(guān)乎企業(yè)投資效益和政府財政資金的使用效率。實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)“可視化”管理，還能夠避免資金浪費和重復(fù)投資。
黃綿松在提案中建議，加快構(gòu)建城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)數(shù)智化管理平臺，通過統(tǒng)一各部門設(shè)施資產(chǎn)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期的實時動態(tài)監(jiān)測與精準(zhǔn)化管理，有效提升跨部門協(xié)同效率，為城市環(huán)境治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。
黃綿松還強調(diào)對財政資金進(jìn)行績效管理的重要性，他認(rèn)為，要確保每一筆資金都用在刀刃上，切實發(fā)揮作用。當(dāng)環(huán)境得到改善，就能通過生態(tài)價值創(chuàng)造經(jīng)濟效益，進(jìn)而反哺環(huán)境治理或其他領(lǐng)域，最終形成生態(tài)環(huán)境治理的良性循環(huán)。
目前，國家標(biāo)準(zhǔn)管理委員會已和黃綿松溝通，今年或?qū)⒊闪⒐ぷ鹘M，對起草這項數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織立項。
能推動問題解決，黃綿松很有成就感。
來源：中國青年報
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